Quản lý công trình nhằm đảm bảo tiến độ thi công, chất lượng công trình và mang lại hiệu quả kinh tế là nhu cầu tất yếu của mọi Tổng thầu và Nhà thầu thi công. Điểm mấu chốt giúp Tổng thầu và Nhà thầu thi công đạt được mục tiêu nói trên là: Kiểm soát tiến độ chặt chẽ, điều phối nguồn lực kịp thời, kiểm soát chi phí chặt chẽ, kiểm soát chất lượng theo đúng quy trình, đảm bảo an toàn lao động. Giải pháp quản lý thi công công trình chính là công cụ giúp Tổng thầu và Nhà thầu thi công quản lý công trình một cách hiệu quả!
Tính năng
Kế hoạch thi công theo mô hình WBS
Kiểm soát tiến độ công trình và nguồn lực thi công
Quản lý hợp đồng nhận thầu, hồ sơ thanh quyết toán, giải ngân
Quản lý hợp đồng giao khoán, hồ sơ thanh quyết toán, giải ngân
Kiểm soát vật tư, thiết bị, nhân lực theo định mức
Báo cáo thi công và nguồn lực sử dụng cho thi công
Báo cáo hình ảnh hiện trường
Quản lý tài liệu dự án, hồ sơ pháp lý công trình, tài liệu thiết kế
Kiểm soát doanh thu – chi phí công trình, kế hoạch dòng tiền dự án
Cảnh báo chậm tiến độ và các vấn đề trong thi công
Tích hợp các bộ định mức trong xây dựng công trình
Tích hợp quản lý vật tư công trình
Tích hợp quản lý thiết bị công trình
Tích hợp quản lý cung ứng vật tư công trình
Lợi ích
- Quản lý công trình toàn diện, có hệ thống
- Điều phối vật tư và thiết bị thi công kịp thời, hiệu quả
- Tận dụng tối đa dữ liệu, tiết kiệm thời gian kiểm tra, đối chiếu
- Kiểm soát tiến độ và nguồn lực trực quan
- Quản lý chi phí và dòng tiền chặt chẽ
- Quy trình quản lý linh động, khoa học, minh bạch